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Das Projektmanagement benOtigt verschiedene Instrumente zur Planung und Ablauforganisation. Aus dem Einsatz dieser Werkzeuge resultieren Vorhersagen von Terminen und Kosten - aber auch eine Ablaufkontrolle, die wlhrend der Projektdurchfuhrung pruft, ob diese Vorhersagen noch stimmen. Die bisherigen Methoden basierten hauptsllchlich auf dem 'Balkenplan'. Doch fur kompliziertere Aufgabenzusammenhlinge reicht er nicht au- diese Verknupfungen miissen durch einen 'Netzplan' zusammengefaBt werden. Der ...

Die Planung von Projekten ist nichts Neues - und auch die Netzplantechnik gibt es schon seit Jahrzehnten. Durch die Entwicklung immer leistungsfähi­ gerer Personal Computer ist es aber erst möglich geworden, die sehr rechen­ intensive Netzplanung auch direkt mit dem PC durchzuführen. Die Projektarbeit gerät zunehmend unter Zeitdruck, die Produkte müssen im­ mer schneller entwickelt und auf den Markt gebracht ...

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